Facilit’Action propose plusieurs types de service dans le cadre de mission de Facilitation en entreprise. Ce catalogue de services peut évoluer à tout moment selon les nouvelles formations de nos facilitateurs, nos recrutements et les demandes de nos clients. Si vous ne trouvez pas un de nos services, n’hésitez pas à nos contacter par téléphone ou par mail.
La facilitation graphique :
La facilitation graphique est l’utilisation de dessins, d’icônes et de schémas visuels pour capturer et représenter les idées, les discussions et les décisions lors de réunions ou de sessions de travail. Elle favorise la clarté, la compréhension et la communication visuelle entre les participants.
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La facilitation LEGO® SERIOUS PLAY® :
La facilitation LSP, également connue sous le nom de LEGO® SERIOUS PLAY®, utilise les briques LEGO® comme outil pour la communication, la réflexion et la collaboration. Les participants construisent des modèles en utilisant les briques LEGO® pour représenter leurs idées, favorisant ainsi l’expression créative, l’engagement et la génération d’idées nouvelles.
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La facilitation du changement :
La facilitation du changement accompagne les organisations dans leur processus de transition. Elle favorise l’engagement des parties prenantes, la communication transparente et la gestion des résistances au changement. Son objectif est de créer un environnement propice à l’acceptation du changement et à l’atteinte des objectifs organisationnels.
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L’accompagnement du dirigeant :
Le rôle d’un facilitateur dans l’accompagnement d’un dirigeant d’entreprise est d’aider ce dernier à lui faire résoudre des problèmes et à atteindre un objectif de manière efficace en s’appuyant sur l’intelligence collective de ses collaborateurs. Dans ce cas, le facilitateur se rapproche du coach ou du mentor.
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L’audit organisationnel :
L’audit organisationnel est une évaluation approfondie des structures, des processus et des performances d’une organisation. Il vise à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour formuler des recommandations d’amélioration. Il permet de mieux comprendre le fonctionnement global de l’organisation et d’optimiser son efficacité.
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L’intelligence collective :
L’intelligence collective est la capacité d’un groupe à exploiter les connaissances, les idées et les compétences de tous ses membres pour résoudre des problèmes, prendre des décisions et innover de manière collaborative. Elle repose sur la coopération, la diversité des perspectives et la participation active de chacun pour obtenir des résultats supérieurs à ceux d’un individu isolé.
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Formation :
Arc Gestion est un organisme de formation.
Nos formateurs vous forment sur les logiciels de gestion d’entreprise, les logiciels de comptabilité, l’informatique de gestion, la bureautique,… dans de nombreux domaines. Notre catalogue de formation est disponible sur le site de la société ARC GESTION ou auprès du service Formation.
Un formateur pour adulte peut également être facilitateur. Mais, l’approche ne sera pas la même selon la casquette qu’il prendra. Quelles sont les différences entre un formateur et un facilitateur ?