La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® facilite la réflexion, la communication et la résolution de problèmes grâce à une construction en 3D. Elle permet de tester sans risque des scénarios et d’expérimenter l’impact des solutions proposées de manière ludique.
Les applications de cette méthode sont nombreuses dans l’évolution et l’adaptation des organisations.
Facil’Action utilise la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® pour aider les individus, les groupes et les entreprises à trouver des solutions à diverses problématiques.
LEGO SERIOUS PLAY n’est pas un jeu mais un mode d’expression qui permet de prendre des décisions avec un « lâcher-prise » maîtrisé.
Cette méthode repose sur le concept de la « construction du savoir par les mains » : en manipulant les briques, les participants utilisent la partie préfrontale de leur cerveau, ce qui favorise la création de nouvelles connexions neuronales.
La méthode repose sur plusieurs convictions fondamentales : le dirigeant ne possède pas toutes les expertises nécessaires pour décider seul et doit unir les contributeurs ; ces derniers souhaitent naturellement participer activement à un projet ; la viabilité d’une organisation repose sur la contribution et l’expression de chaque membre.
Malheureusement, le potentiel des équipes est souvent ignoré. De plus, le monde est de plus en plus complexe et change rapidement, rendant ces principes d’autant plus essentiels.
Le processus de base de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® comprend quatre étapes :
- 1- Une question est posée.
- 2- Les participants construisent un modèle avec des pièces LEGO.
- 3- Chacun partage sa construction et son histoire.
- 4- La réflexion permet de me se connaitre et mieux connaitre les autres.
Pour garantir le succès d’un atelier, ce processus doit être suivi scrupuleusement. La méthode inclut également sept techniques d’application spécifiques : construire des modèles individuels, construire des modèles partagés, créer un paysage, faire des connexions, construire un système, jouer l’émergence et les décisions, et extraire des grandes lignes directrices.
Un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® nécessite des conditions logistiques spécifiques et des kits LEGO® particuliers, conçus par LEGO Group. Les défis de construction sont lancés en utilisant des métaphores, ce qui permet aux participants de modéliser des concepts en 3D.
Le facilitateur certifié LEGO SERIOUS PLAY joue un rôle crucial dans le succès de l’atelier, en posant les bonnes questions de manière bienveillante et en maintenant l’engagement des participants.
L’apprentissage par les mains est central dans la méthode : en manipulant les briques LEGO® sans réfléchir, les participants agissent instinctivement, ce qui libère leur créativité. La construction est ensuite expliquée sous forme d’histoire, favorisant ainsi la réflexion collective.
Cette approche utilise la partie préfrontale du cerveau pour établir de nouvelles connexions neuronales, stimulant l’imagination et la créativité. Les experts en neurosciences affirment que cette méthode permet de créer sans contrainte, comme durant la petite enfance.
Le facilitateur certifié garantit la réussite de l’atelier en préparant les conditions logistiques, sélectionnant les kits adaptés, choisissant les exercices adéquats et posant les questions de manière appropriée. Il doit également maintenir l’engagement des participants pour conserver une bonne dynamique (flow). Le respect de l’éthique de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® est également crucial.
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® est particulièrement efficace pour tirer le meilleur des connaissances individuelles et collectives. Elle mobilise 100% de l’attention et de la participation de tous, plaçant tout le monde sur un même pied d’égalité. Les leaders éclairés savent que la source durable de valeur ajoutée d’une organisation réside dans le capital humain : l’expérience, la connaissance, la motivation et l’imagination des personnes qui la composent.
En conclusion, la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® permet de converger rapidement vers une orientation claire et partagée, facilitant ainsi la prise de décision collective. Elle mobilise les émotions présentes lors de la prise de décision, favorisant une implication totale des participants. Cette méthode structurée et éprouvée offre une approche créative et collaborative, indispensable dans un monde complexe et en constante évolution.
Facil’Action, en utilisant cette méthode, aide les organisations à révéler et exploiter leur plein potentiel.