J’ai constaté que l’HUMAIN était essentiel, et plus particulièrement, dans la transformation TPE/PME. Il est possible de transformer l’entreprise au niveau digital. Mais, il est surtout possible de la transformer pour allier performance et sérénité en impliquant chaque collaborateur. Une transformation, c’est un groupe d’individus qui travaille avec de nouvelles manières, qui propose, réalise et joint ses efforts autour d’un projet ou d’un but commun.
Depuis plus de 15 ans, en tant que consultant – formateur, je vous accompagne dans la mise en place de solutions de gestion et de comptabilité. Je vous forme. Je vous aide dans la (ré-)organisation de vos services.
Les dirigeants sont confrontés à plusieurs défis au quotidien. L’atteinte des objectifs peut sembler insurmontable. Le changement peut être complexe. S’il y a un problème, il y a une solution. Encore faut-il identifier correctement le problème et ne pas rester seul devant le défi de la résolution. Faire face seul fait peur. En avançant à plusieurs, on est plus fort.
Aussi, je vous propose, par des méthodes LUDIQUES et CREATIVES, de vous accompagner sur le chemin. Vous allez trouver la solution à votre problème et, avec votre équipe, atteindre l’objectif. En tant que facilitateur, je vais mettre en place un cadre sécurisant et bienveillant pour réfléchir et communiquer autrement.
Les outils ludiques que j’utilise pour la transformation TPE/PME :
- Les briques LEGO® avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® :
- Cette méthode favorise la coopération avec la co-construction.
- Utiliser des briques LEGO® peut surprendre, mais c’est une méthode simple, ludique et super efficace pour faire tomber les barrières.
- Les briques DUPLO® avec la méthode SIX BRICKS :
- Cette méthode est également très efficace et permet une approche différente mais complémentaire à LEGO® SERIOUS PLAY®.
- Les feutres avec la facilitation graphique :
- Cet outil permet de visualiser les idées et les concepts, facilitant ainsi la compréhension et la mémorisation des informations.
- Les participants apprennent à formaliser des concepts par des dessins simples et compréhensibles par tous.
- Les jeux de cartes pour questionner et positionner :
- Ces jeux permettent d’explorer différentes perspectives et de poser les bonnes questions pour avancer.
Avec ces outils :
- J’anime des ateliers et fais en sorte que tout le monde participe.
- J’encourage la prise de parole et l’écoute.
- Je libère la créativité et la co-construction d’idées.
- Je replace l’équipe au centre.
Les bénéfices de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® :
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® met l’accent sur l’écoute, l’humain et la force de la collectivité pour aborder les problèmes de manière différente. Elle permet d’impliquer et d’engager 100% des participants, de réfléchir avec ses mains. Cette méthode permet de :
- Renforcer la coopération au sein de l’équipe.
- Stimuler la créativité et l’innovation.
- Faciliter la communication et la compréhension mutuelle.
- Favoriser la prise de décision collective.
Mais attention, l’utilisation des briques LEGO® n’est qu’un moyen, pas une fin en soi. Aussi, j’ai d’autres outils possibles pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Pourquoi ne pas essayer ces outils dans la transformation TPE/PME ?
Qu’attendez-vous pour actionner la dynamique collaborative ? Ne restez pas seul avec un problème, un défi, un sujet, un objectif… conviez vos collaborateurs à co-construire les réponses. En impliquant votre équipe dans la recherche de solutions, vous renforcez leur engagement et leur motivation. Vous créez un environnement de travail plus agréable et plus productif.
Mon offre spéciale pour vous :
Pour vous aider à démarrer, je vous offre un entretien d’une heure pour formaliser votre problématique avec une interview LEGO 3D. Cet entretien vous permettra de clarifier vos objectifs et de découvrir comment les outils ludiques et créatifs peuvent transformer votre entreprise.
N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus et pour organiser votre entretien gratuit. Ensemble, nous pouvons transformer votre entreprise et atteindre de nouveaux sommets de performance et de sérénité.